일에 대한 강박을 관리하는 길잡이

세넷의 '장인'은 어떤 자기계발서보다도 일 잘하는 법에 대해 많은 지침을 주는 책이다, 적어도 나에겐.

이런 걸 기대하고 읽기 시작한 건 아니었는데, 애초의 기대와는 전혀 다른 방향으로 아주 마음에 든다.

특히나 기억해두고 싶은 부분이 있어 여기에 옮겨둔다.

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417쪽부터 419쪽까지. "일상의 일에서 강박관념을 좀 더 잘 관리하는"  "길잡이"

• 훌륭한 장인은 (청사진이 아닌) 스케치의 중요성을 잘 안다.

마음이 앞서 너무 일찍 결과물의 속성을 결정하려 해선 안 된다. "작업이 시작되기 전에 일의 내용과 결과를 알고 싶어하는 욕구"를 경계할 것. 

스케치를 통해 윤곽을 잡되, 이것은 언제나 비공식적인 스케치일 뿐이다. "비공식적인 스케치는 틀릴 수도 있고 바뀔 수도 있지만, 하나의 작업과정으로서 때 이른 확정을 막아준다."

• 훌륭한 장인은 우발적인 일과 제약 조건에 긍정적인 가치를 둔다.

현장에서 생기는 문제는 작업대상을 새로운 방향으로 진화시킬 기회가 될 수 있다.

• 훌륭한 장인은 더 손댈 것 없이 완결된 상태가 될 때까지 무작정 파고드는 자세를 피할 필요가 있다.

"작업대상에 대해 완전하지 않아도 좋다는 여지를 허용하고, 문제가 풀리지 않은 상태로 놓아두자고 결정하는 것이다."

• 훌륭한 장인은 완벽주의의 함정을 피해야 한다. 이것과 씨름하다 보면 나 자신을 의식해 일을 해보이려는 꼴이 되고 만다.

"지금 만드는 물건이 해야 할 일보다도 제작자 본인의 역량을 보여주겠다는 쪽으로 쏠리"는 것을 경계할 것.

• 훌륭한 장인은 멈춰야 할 때가 언제인지 안다. 

"더 이상 일을 진행하면 오히려 일을 그르치기 쉬운 때"를 알 것.

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어쩌면 이 모든 것을 단 한 마디로 축약하는 것이 바로 "적당히"가 아닐까.

전국귀농운동본부를 통해 "적당기술"이라는 말을 들었을 때, "이거다!" 싶었다.(본부에서는 적정기술을 살짝 비튼 표현으로 "적당기술"을 생각해낸 것 같다.)

"적당히"는 흔히 "대충"이라는 말처럼 들릴지 모르겠지만, 적당하다는 것은 여러 가지 조건을 고려하여 균형을 이룬 지점이다. 내가 누군가에게 "적당히 해"라고 말한다면, 그 말은 "대충 해"와는 전혀 다르다. 그가 처한 여건 - 체력과 의욕, 다음 날의 스케줄, 그 일의 중요성 등을 총체적으로 고려해 무리가 되지 않는 정도로 처리하라는 의미일 것이다. 그 일 하나만 보고 온힘을 다 쏟고 소진되지도 말아야겠지만, 그렇다고 무턱대고 대충 마무리하랄 수도 없기에, 그럴 때 나는 "당신의 판단에 따라, 적당하다고 생각되는 선까지" 하라고 이야기할 것이다. 그리하여 "적당하다"는 것은 늘 상대적인 의미이고, 움직이는 기준이다. 

세넷의 책에서 찾은 위의 다섯 가지 지침은 그 "적당히"를 구체적으로 구현할 수 있게 하는 메시지처럼 들린다. 일에 대한 강박을 멋지게 포장하다가 결국 일이 아니라 오히려 일에 홀린 자신과 사랑에 빠지면, 적당한 지점에서 미끄러지고 만다. 적당한 지점에 머무르려면 오히려 언제나 유연하게 움직이고 반응하고 대처해야 한다.

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장인

저자

리처드 세넷 지음

출판사

21세기북스 | 2010-08-10 출간

카테고리

인문

책소개

장인에 대한 새로운 패러다임을 세우다!2006년 헤겔상, 200...

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